历史故事美国历史世纪 - 统一的企业战略计划，美国的世纪经济周期
具有集中品牌策略的公司通常相对单身。例如，Gutteromer的橡胶轮胎基本上是橡胶轮胎。Dupont是世界上最大的化学公司，而杜邦也是具有200多年历史的化学产品品牌。该品牌经过近两个世纪，直接相关，这是无尽的为了持续追求技术进步。美国控制市场对我们国家的启示分析了美国控制市场的变化，我们有以下灵感来改善市场控制市场。
美国倡导自由民主。freedom指的是企业和资本的自由。民主是干预的重要保证。在这一年中，它成为第一家拥有六西格玛技术管理技术的工程建筑公司。通过完全追求零缺陷，它促进了质量的实质性提高，成本的大幅降低，最终取得了企业竞争力的经济利益和突破。传统工业区保留了传统的工业和资本主义系统，提供了强有力的支持，并提供了强有力的支持，并提供了强有力的支持，并且通过马歇尔计划与各个国家签署条约，以促进门户网站的开放并促进欧洲繁荣。
美国品牌，包括好莱坞，迪士尼和美国在线文化行业品牌，以技术领先地位占据国际市场。债务企业的合并和收购是指最大的债权人将索赔转换为投资时，当企业无法返回时，获得公司控制的债务。US质量管理专家戴明说，企业的高级领导人是第一个有质量的负责人，并强调质量是在过程中而不是在检查中形成的。财务机构仍然占据重要地位。公司合并和收购。与其他行业中的公司之间的激烈市场竞争不同，银行倾向于通过相互了解来划分影响力。企业和收购的形式更加多样化。随着19世纪末穿过大陆的铁路系统，使美国成为一个共同的市场，运输和通信技术的发展有助于世界成为普通的市场新千年开始时市场。
根据统计数据，从1926年到1930年，总共有4,600家合并和收购，从1919年到1930年，大约有12,000家并购公司的使用。电力和煤炭的使用，各种新机器的出现，使公司促使诸如等公司，例如铁，烟草试图通过扩展获得规模经济。文件格式：PDF文件页：26页文件大小：412.45k文件热：文件类别：儿童/初等教育---教育管理文件标签：Kener American Enterprise Innovation Innovation Managemant战略。R＆D功能是企业遵循可持续发展道路的必不可少因素。伯克德（Berkede）非常重视相关材料，技术，技术，产品，管理等的高级研究和开发，以便他可以走在行业的最前沿，并创建其自身的特征和特征。我们引入了我们的新交易。它使美国进一步了解到，美国不是与世界隔离，而是成功地改变和促进经济，进一步开放的门户是其最初的意图。
